Wdrożenie

Zasady wdrożenia

Wdrożenie systemu informatycznego jest przedsięwzięciem złożonym, którego sukces zależy od wielu czynników. Są to przede wszystkim: dobrze zaprojektowany plan działania, wysoka jakość zarządzania projektem, odpowiednie przygotowanie techniczne i merytoryczne oraz niezakłócona komunikacja między zespołami wdrożeniowymi klienta i dostawcy oprogramowania. Plan działania opracowujemy i uzgadniamy wspólnie z kierownictwem firmy w oparciu o faktyczne potrzeby firmy i wykaz kluczowych procesów biznesowych i produkcyjnych, które powinny zostać obsłużone. Jego najbardziej skomplikowanym elementem, wymagającym największej wiedzy i umiejętności jest proces koordynacji prac – kierowanie przedsięwzięciem (projektem). W zależności od organizacji pracy danego przedsiębiorstwa wdrożenie przeprowadzamy w oparciu o kaskadową bądź zwinna metodykę zarządzania. Pozwala nam to dopasować jego przebieg do specyfiki działania zarówno większych, jak i małych firm, bez względu na strukturę organizacyjną i branżę, w której działają.

Cały proces implementacji systemu można podzielić na następujące etapy:

1

Kontakt

Zainteresowała Cię nasza oferta? Masz dodatkowe pytania? Jeśli tak, zadzwoń lub napisz!

2

Prezentacja

Jeśli chcesz zobaczyć jak nasz system działa w praktyce, umów się na prezentację systemu SyKOF ERP.

3

Analiza przedwdrożeniow

Pozwala nam na poznanie procesów zachodzących w firmie. Dzięki temu możemy zaproponować konkretne rozwiązania.

4

Rozpoczęcie wdrożenia

Zdecydowałeś się na wdrożenie systemu SyKOF ERP – gratulacje! To dobra decyzja, która już niedługo zaprocentuje.

5

Uzgodnienia

Przed rozpoczęciem szkoleń musimy poznać Twoją firmę. Im więcej dowiemy się teraz, tym mniej niespodzianek czeka nas później.

6

Migracja danych

Pomożemy w przeprowadzeniu migracji wszystkich informacji z poprzednio używanych systemów informatycznych.

7

Szkolenia

Kładziemy duży nacisk na to, by w trakcie szkoleń przećwiczyć większość sytuacji, które pojawią się przy późniejszej pracy.

8

Weryfikacja działania

Chcemy, aby Twoi pracownicy jak najszybciej zaczęli używać systemu SyKOF w swojej pracy i ćwiczyć codzienne sytuacje i problemy.

9

Zakończenie wdrożenia

Wdrożenie zakańczamy dopiero wtedy, gdy Twój zespół wdrożeniowy uzna, że wszystko działa jak należy.

Każdy z etapów wdrożenia jest dokładnie planowany i przykładamy dużą wagę do jego perfekcyjnego wykonania. Dzięki temu ryzyko niepowodzenia sprowadzamy do zera. Dotychczasowe doświadczenia firmy SYKOM w realizacji tego typu projektów, wszystkie zakończone sukcesami, dają gwarancję pomyślnej realizacji wdrożenia.